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施工现场管理难题如何破解? 答案亮了
建达教育
 施工现场有三大体系需要严格控制，包括质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系，这些关乎着工程建设能否顺利进行，故对此类内容做好审核管理必不可少，我们对此进行了整理分析，下面一起来看。
三大体系审核管理要点分析
质量管理体系
 （1）了解工程概况，熟悉业主、设计、监理、分包、材料供应单位，明确质量标准及进度要求；
（2）审核施工组织设计是否可行，能否满足建设目标的要求，是否列出相关质量保证措施，是否有明确的验收标准；
（3）审核图纸会审和设计洽商的控制是否相关手续齐全，评价内容是否具有可操作性；
（4）技术交底是否层层落实，具体到人，安全教育是否开展到位；作业指导书是否详细、关键过程和特殊过程是否特别说明；
（5）检查成品及半成品保护是否到位，机械设备是否定期维修保养；
（6）对分包工程定期检查控制，并审核工程质量及进度；
（7）是否对隐蔽工程进行验收并记录，注意隐蔽工程必须验收后方可进行覆盖后续施工。
环境管理体系
 （1）分析项目周边的环境，终点标注河流、管网、水源等重点部位，对比项目环境管理目标计划，找出矛盾点；
（2）查阅施工组织设计中是否明确环境管理目标及保护措施，评价环境因素识别的全面性及合理性；
（3）制订环境保护管理方案，明确对噪声、污水、光污染等控制措施与排放标准，并检查是否执行；
（4）落实对周边古迹、植被、管网、地下水资源的保护，配置相关监测设备进行定期检查，持续监视；
（5）查阅法律法规及相关标准规范，评价环境管理是否满足要求。
联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的，谢谢。