辅导班管理制度制定 辅导班如何管理老师呢

辅导机构招聘难，校长不敢管老师、不敢管学生，怎么办？
一般在辅导班成立的时候，在招聘老师上会遇到很多问题，也有些辅导机构会饥不择食，但是这样会导致老师的流失率很高，很难留住老师，招到稳定做长久的老师，这样对辅导机构孩子的辅导和口碑都会受到影响，严重会导致生源的流失，所以在老师招聘这块的话需要慎重。辅导机构校长在筛选和管理老师时，需要提醒和应对的要点，可以参考下。　　
　　老师招聘和管理应对要点
　　1、签订聘用合同，要求合同期限，押金制度，试用期时间及工资发放时间等涉及切身利益的内容要明确，如果中途走人，其经济上会有较大损失;
　　2、必须筛选出2-3位核心教师，在专业水平，人品及稳定性上符合标准，形成雷打不动的骨干力量，而在精神及物质层面上应对其倾斜，让这些骨干老师拥有归属感及成就感;
　　3、提升教师凝聚力，逢年过节的礼品安排，聚餐聚会及短途旅游，工资准时发放;
　　4、适当增加送往总部培训老师的数量，大小活动包括表演赛都有老师策划并主持，锻炼培养成为一支高素质的教师团队。
5、维护团队稳定。针对个别有动摇苗头的老师，分析原因，如属于内部管理问题应及时纠正，并对其动之以情，消除误会，解开疑团，使之稳定。
师资是辅导班的核心竞争力所在，随着辅导班复工的推进，教师的工作压力逐步增加，教师管理问题也会逐渐显现。如何留住人才，减少教师的离职率，保持教师团队的稳定性，是各个辅导班必须面对和处理的问题。
辅导班的老师招聘环节是源头所在，如果把握不好，就容易为后续发展留下“隐患”，机构在招聘时，必须严把教学质量关，重点做好教师品行考核。
想咨询更多辅导班师资问题、师资合作、祝博士加盟等详情！
关注微心公众号ID:zbs009【辅导托管班加盟开办】关注后回复“资料”自取资料！
零经验创业加盟托管辅导教育，免费获取开班资料，详情了解：18998309572（微同） 
《托管补习班交流分享群：630654328》（开班流程 手续 招生案例等资料免费索取）
祝博士教育加盟介绍：buxibanjiameng/kwfd/
PS: 
惊喜一：祝博士教育为了帮助创业者降低风险，降低成本，提升成功率；现祝博士直营校区开通了创业体验营，线上线下1对1导师带教3天体验，你不需要花高额费用就可以亲自来体验，培训课程包括校区运营指导篇、团队管理篇、教学教务篇、招生篇四大板块的内容，为了助力创业者们祝博士还额外免费赠送一套价值：7500元拼音进阶课程。 详细了解：18998309572（梁老师）想体验学习如何开班运营管理的老师，即刻来抢名额吧！
惊喜二：开托管机构或是筹备开班校长们，想引进拓展课程，现祝博士首期推送的爆款产品幼小衔接课，（步步高作文课程，天天习字，多米机器人等课程），幼小衔接课程现抢购优惠价格即可送三超级划算，抢幼小衔接课程直接送家校通智能管理系统（价值：6000元），送家校通安全智能设备（价值：3600元），送1-6年级同步全套课外阅读书籍共计243本（价值：6000元）。
联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的，谢谢。